作者:蒙太奇硅藻泥時間:2018-07-23 00:00瀏覽量:(1904)
360行,行行出狀元,條條大路通羅馬,但是也有很多人在競爭過程中絞盡腦汁,無功而返。那么我們一起來細數(shù)一下涂料經(jīng)銷商的痛點。
品牌
經(jīng)銷商在開始選擇代理的品牌時,要先對品牌進行較全面的考察。考察品牌企業(yè)實力,考察經(jīng)營者的品德,考察品牌的企業(yè)團隊,考察品牌的訴求等。開始容易,結束難,這是擺在經(jīng)銷商面前*重要的問題。因此,新代理合同簽訂時要慎之又慎。
意識
因為許多經(jīng)銷商原來是批發(fā)市場上的經(jīng)營戶,曾經(jīng)也把生意做得風生水起,但是我們必須清晰地認識到,批發(fā)市場的鼎盛時期已成過去。如果現(xiàn)在還不能及時轉換思維,不考慮長遠利益,不做網(wǎng)絡建設,不搞終端維護的話,終將被市場淘汰。
可預見的結果就是經(jīng)營管理意識越發(fā)落后,品牌意識逐漸淡薄,越來越缺乏庫存、數(shù)據(jù)、客戶資料的科學管理,更談不上區(qū)域經(jīng)營的戰(zhàn)略規(guī)劃,*終就會成為找不到經(jīng)營出路,*先淘汰的一批人。
終端經(jīng)營存在弊端
不具備對品牌的運作能力和市場的控盤能力,經(jīng)銷商受到規(guī)模、實力、素質、管理水平、經(jīng)營意識等因素的影響,沒有能力做到整合營銷、優(yōu)勢很大化、成本*低化等綜合實力的組合。
即使是全國品牌產(chǎn)品在手上,也無法做到使當?shù)叵M者認可,成為占有率較高的品牌代理商。
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