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投資硅藻泥生意需要注意些什么

作者:蒙太奇硅藻泥時(shí)間:2018-05-25 00:00瀏覽量:(1688)

當(dāng)今社會(huì),窮的永創(chuàng)業(yè),投資加盟是低成本,有保障的開始。那么,幾點(diǎn)需要慎重的:選對(duì)行業(yè);選對(duì)廠家;有一定的經(jīng)驗(yàn);廠家扶持;項(xiàng)目前景;項(xiàng)目可行性;是否是綠色項(xiàng)目,硅藻泥項(xiàng)目固然好, 正因?yàn)楣柙迥囗?xiàng)目有著太多太多的優(yōu)勢(shì)與商機(jī)從而導(dǎo)致許多無(wú)良的融資公司瞄上了他,一邊是融資公司天馬行空的吹虛,一邊是混水摸魚的皮包公司尾隨這些融資公司學(xué)著他們的手法借著市場(chǎng)的短期混亂吸收一些沒有太好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的投資的小股資金。投資硅藻泥生意,選擇廠家需要注意一下五點(diǎn):

硅藻泥生意

第一:看公司資質(zhì)及工廠規(guī)劃

判斷這個(gè)廠家是不是真正有實(shí)力,是不是真正的廠家,可以從他所列的網(wǎng)站地址可以看的出來(lái),像寫字樓辦公室的地址就不要去看,一定要是廠區(qū)的地址。還有一點(diǎn)看營(yíng)業(yè)執(zhí)照,他的成立時(shí)間,注冊(cè)資金,是否有實(shí)力,廠區(qū)面積,員工數(shù)量,還有部門的分工,尤其是施工技術(shù)人員有多少。還可以間接通過他的廣告,觀察一陣子,他是否經(jīng)常做廣告,在百度上面經(jīng)常排第一位,因?yàn)檫@樣做下來(lái)一個(gè)月至少要幾十萬(wàn),可以看他廠家是否有實(shí)力。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)了解,目前很多廠家連商標(biāo)都還沒有申請(qǐng)下來(lái),告訴大家一個(gè)小常識(shí),一般商標(biāo)申請(qǐng)下來(lái)至少都要2年時(shí)間,在審批受理的商標(biāo)都存在風(fēng)險(xiǎn),所以在選擇的時(shí)候一定要看他營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)時(shí)間,注冊(cè)資金。還有一點(diǎn)至關(guān)重要,*關(guān)鍵的是他們無(wú)法形成一個(gè)科研團(tuán)隊(duì),無(wú)法采購(gòu)一流的生產(chǎn)設(shè)備,無(wú)法形成規(guī)?;纳a(chǎn)。

第二點(diǎn):看產(chǎn)品的品質(zhì)。

主要看他是否有科研實(shí)力,有無(wú)相應(yīng)的檢測(cè)報(bào)告和證書,同時(shí)能夠提供什么樣的保障,比如有無(wú)人壽保險(xiǎn)等,質(zhì)量是關(guān)鍵,設(shè)計(jì)研發(fā)能力也非常關(guān)鍵,做我們產(chǎn)品,屬于裝飾材料,每天都要更新?lián)Q代,迎合大眾。硅藻泥屬于功能性的產(chǎn)品,各大企業(yè)是否在功能上面有優(yōu)勢(shì),比如在吸收甲醛這塊是否有優(yōu)勢(shì),您可能也查閱了許多硅藻泥品牌資料,他們講,硅藻泥施工技術(shù)很好掌握,只需學(xué)習(xí)3-5天就可以學(xué)會(huì)。這句話本沒有錯(cuò),確實(shí)代理商3-5天可以學(xué)會(huì),但學(xué)會(huì)并不等于做得好。

第三點(diǎn):看施工培訓(xùn)

如果代理商僅僅學(xué)會(huì),而做不好的話,那他們回到所在地做工程的時(shí)候,由于施工質(zhì)量把客人家里或者客人賓館做得像鬼一樣,那他后面的生意也是不容樂觀的。從學(xué)會(huì)到能做好 那還需要些什么呢

學(xué)會(huì)到能做好,為的樹立南極海硅藻泥行業(yè)品牌地位,總部斥資千萬(wàn)成立硅藻泥培訓(xùn)學(xué)校,針對(duì)所有加盟我公司的硅藻泥代理商全部免費(fèi)培訓(xùn),全方位系統(tǒng)培訓(xùn)他們,同時(shí)培養(yǎng)大量的硅藻泥專業(yè)技術(shù)工人跟硅藻泥代理商形成對(duì)接,解決代理商接到工程而擔(dān)心找不到工人的問題,而且我們要求所有的工人都要執(zhí)證上崗,打造一個(gè)硅藻泥施工正規(guī)軍,樹立行業(yè)品牌,這樣以來(lái),硅藻泥代理的生意就會(huì)漸漸進(jìn)入良性發(fā)展軌道,就像經(jīng)營(yíng)理念那樣:以質(zhì)量求生存,以口碑贏天下。

第四點(diǎn):廠家有沒有做過終端市場(chǎng)成功經(jīng)驗(yàn)。

這就像一個(gè)只種西瓜、沒有賣過西瓜的人,他教別人賣西瓜不是一個(gè)很荒唐的事情嗎?在這方面,南極??偨?jīng)理自己做全國(guó)市場(chǎng)十多年,再結(jié)合全國(guó)幾百家代理商的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)總結(jié)出了一套很有效的終端市場(chǎng)開發(fā)模式。

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